Las municipalidades de Moquegua que concentran las mayores asignaciones del Programa Presupuestal 0068, destinado a la reducción de vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres, mantienen niveles de ejecución inferiores al 40% en cuatro de los cinco casos.

Según la Consulta Amigable del MEF, la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto tiene el mayor Presupuesto Institucional Modificado (PIM), con S/33.46 millones, pero solo ha devengado S/11.32 millones, equivalente al 33.8%.

La Municipalidad Distrital de San Antonio ocupa el segundo lugar por monto asignado, con un PIM de S/10.23 millones, pero registra una ejecución de apenas 32.2%, luego de devengar S/3.29 millones. Torata, con S/3.25 millones disponibles en el programa, alcanza un avance de 37.6%, mientras que Ilo presenta el nivel más bajo entre las municipalidades con mayores presupuestos, con 25.4% de ejecución de sus S/2.33 millones.

El caso de El Algarrobal contrasta con las demás municipalidades. El distrito cuenta con un PIM de S/1.80 millones y ha devengado S/1.37 millones, alcanzando un avance de 76.4%, el mayor nivel entre las cinco municipalidades que aparecen con las mayores asignaciones presupuestales en la consulta.

El Programa Presupuestal 0068 financia intervenciones destinadas a reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida frente a amenazas naturales como lluvias intensas, heladas, sismos y el Fenómeno El Niño.

Con menos de cuatro meses para concluir el año fiscal, los niveles de ejecución muestran una diferencia importante entre las municipalidades que concentran los mayores presupuestos y su capacidad para convertir esos recursos en gasto efectivo. Mariscal Nieto, que administra casi el doble del presupuesto de San Antonio, apenas supera un tercio de ejecución, mientras Ilo no llega al 26%.

Comprometida con el impulso de las micro y pequeñas empresas peruanas, Caja Arequipa presentó el tercer tomo de la serie “Hecho en Perú”, un libro que busca visibilizar las historias de emprendedores que encontraron en el trabajo, la perseverancia y la decisión de seguir adelante, el camino para hacer realidad sus sueños.

Esta nueva entrega reúne 40 historias de emprendimiento en el marco de la celebración de los 40 años de Caja Arequipa. Cuatro décadas en las que la entidad ha sido testigo de historias que comenzaron con una idea, un pequeño negocio o el sueño de sacar adelante a una familia.

La develación y presentación del libro estuvo a cargo de Carlos Alberto Rodríguez Martínez, presidente del Directorio de Caja Arequipa, quien destacó que esta publicación representa un reconocimiento a la confianza de los clientes de permitir que la entidad sea parte del crecimiento de sus negocios.

“Celebrar 40 años significa también reconocer y agradecer a nuestros clientes, quienes son parte fundamental de nuestra historia. Las 40 historias de este libro reflejan su esfuerzo, perseverancia y capacidad de transformar desafíos en oportunidades. Gracias por permitirnos acompañar sus proyectos y demostrar que el progreso del Perú se construye cada día con el trabajo de sus emprendedores”, señaló.

Como parte de la presentación se desarrolló el conversatorio “La importancia de visibilizar las historias del emprendedor peruano”, que contó con la participación de María del Pilar Reinoso, Jefa regional de la Oficina Descentralizada de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS); Luis Alberto Gallegos, Gerente Central de Negocios de Caja Arequipa; y Juan Carlos Villacorta, cofundador de Infomercado e impulsor de historias de crecimiento empresarial, y la periodista Tatiana Alemán en la moderación.

Durante la ceremonia se reconoció a un grupo de clientes arequipeños cuyas historias forman parte de esta tercera edición, en un emotivo homenaje a quienes representan a miles de emprendedores que día a día trabajan por salir adelante. 

“Hecho en Perú” pone rostro y voz a esos protagonistas. Sus páginas cuentan historias reales de personas que enfrentaron desafíos, tomaron decisiones, aprendieron en el camino y lograron hacer crecer sus negocios. Son historias que inspiran porque muestran que detrás de cada emprendimiento hay esfuerzo, sacrificio y, sobre todo, la decisión de seguir adelante.

Sobre Caja Arequipa

Al cierre de agosto de 2026, Caja Arequipa consolida su liderazgo en el sistema microfinanciero peruano con una cartera de créditos de más S/ 10,923 millones y depósitos totales por más de S/ 9,927 millones. Cuenta con el respaldo y la confianza de cerca de cercad de 650 mil clientes de créditos y cerca de 1.7 millones de clientes de ahorros a nivel nacional.

Con 40 años de trayectoria, Caja Arequipa continúa generando valor para sus clientes, fortaleciendo el desarrollo de miles de emprendedores y familias peruanas, y consolidando su posicionamiento como una de las instituciones financieras más sólidas del país.

El prefecto regional de Arequipa, César Rodríguez, respaldó la propuesta del ministro de Defensa, Rafael Belaunde, de reforzar el control y establecer un cerco en los penales como parte de las medidas para combatir la inseguridad, el crimen organizado y el sicariato. Sostuvo que las cárceles no pueden convertirse en centros de operaciones para delincuentes que continúan cometiendo ilícitos desde su interior.

La autoridad destacó el caso de El Salvador, donde, según señaló, las medidas de regulación y control de los centros penitenciarios contribuyeron a mejorar la seguridad. “No me parece justo que, desde un penal, donde un reo está cumpliendo una condena por un hecho ilícito cometido, tenga la logística, tenga la estructura, tenga los teléfonos, es decir, esté como en una oficina pagada por el Estado para promover la delincuencia”, cuestionó.

Frente a la percepción de lentitud en la lucha contra la delincuencia, el prefecto pidió considerar los procedimientos que debe seguir el Gobierno para implementar nuevas medidas. “A veces hay la percepción de que esto debe hacerse en un tronar de dedos, pero lamentablemente hay pasos que se deben cumplir, hay autorizaciones, solicitudes al Congreso y que se otorguen facultades”, sostuvo.

El prefecto también se refirió al asesinato de cuatro personas en Trujillo y señaló que este hecho evidencia la gravedad de la inseguridad que atraviesa el país. En ese sentido, destacó la necesidad de que el Gobierno fortalezca las acciones contra las organizaciones criminales y pidió a la población confiar en las medidas que se vienen adoptando para reducir este flagelo y generar mejores condiciones para el desarrollo del país.

El Gobierno Regional de Arequipa está impulsando una importante cartera de proyectos bajo la modalidad de Obras por Impuestos (OxI); un mecanismo que permite acelerar la ejecución de infraestructura mediante la participación del sector privado. La gestión regional cuenta con una capacidad anual de S/ 1 283.9 millones para ejecutar proyectos, con intervenciones que abarcan educación, salud, transporte, seguridad e infraestructura hidráulica.

Entre las obras encaminadas y culminadas figuran, en el 2023, la I.E. Arequipa y la I.E. Héroes del Cenepa; mientras que en 2024 se consideraron el Centro de Salud de Matarani, la I.E. Ludwig Van Beethoven y la I.E. Juan Carlos Mariátegui de Islay. En 2025 se impulsaron proyectos como el sistema de riego del río Yura, la represa Casablanca, la vía Arequipa-La Joya, el túnel mellizo, la sede judicial de Cerro Colorado, la I.E. Mariano E. Rivero y Ustariz de Islay y el CAR Camaná. Para 2026, se contempló la entrega de 100 patrulleros para comisarías, la sede judicial de Islay, la Compañía de Bomberos de Yura, instituciones educativas de Islay y el equipamiento del Hospital de Aplao.

Una de las últimas iniciativas respecto a obras, es el convenio suscrito con la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. para ejecutar el puente Añashuayco II con una inversión superior a S/ 24 millones, con un plazo de convenio de 450 días calendario, que comprende 360 días para la ejecución física, 30 días para la recepción y 60 días para la liquidación.

El gobernador regional de Arequipa, Rohel Sánchez, destacó la importancia de recurrir al sector privado para concretar nuevas inversiones. “En Arequipa la única fuente de financiamiento que nos queda es la modalidad de obras por impuestos y hoy hemos logrado concretar un nuevo proyecto para ejecutar el puente Añashuayco 2 y que será una realidad porque pasará a manos de la empresa privada su ejecución”, sostuvo. “El plazo es de doce meses, pero se debe destacar que el sector privado permite optimizar sus panoramas de trabajo para que sea entregado en el plazo”, finalizó.

El regidor de la Municipalidad Distrital de Torata, Rolando Quispe, cuestionó el avance de los proyectos de mejoramiento que se ejecutan en los colegios Vidal Herrera Díaz y José Carlos Mariátegui, tras realizar una labor de fiscalización. Según afirmó, los trabajos avanzan lentamente pese a que solo quedan cuatro meses para culminar el año y advirtió que esta situación podría generar mayores retrasos y gastos adicionales.

“Se ha visto que está avanzando muy lento los trabajos, hay gente en demasía en todos los proyectos que se vienen ejecutando”, señaló Quispe, quien sostuvo que el retraso también se estaría reflejando en el incremento de los plazos y los montos destinados a las obras. “Los proyectos se han duplicado y triplicado el tiempo programado y esto también se refleja en montos de gastos adicionales”, afirmó.

El regidor cuestionó además que la actual administración no haya cumplido, según dijo, con culminar las obras que quedaron pendientes de gestiones anteriores. “Pensé que se iba a corregir errores de años pasados, pero no se ha corregido en nada. Se dijo que se iba a terminar las obras que dejaron pendientes las anteriores gestiones y no se ha cumplido con eso”, manifestó.

Quispe también criticó que el alcalde de Torata haya dejado el cargo para postular a la alcaldía de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, cuando todavía quedan varios meses para concluir el año. Si bien reconoció que tiene derecho a participar en las elecciones, cuestionó que la gestión no haya culminado los objetivos pendientes antes de priorizar la campaña electoral. “Toda persona tiene derecho a postular, pero debió terminar la gestión”, sostuvo.

En ese sentido, afirmó que algunos trabajadores estarían participando en actividades vinculadas a la campaña hasta altas horas de la noche, lo que, a su consideración, podría afectar su desempeño durante la jornada laboral.

“La gente que está trabajando va para sus campañas hasta medianoche o la madrugada, ¿cómo van a rendir al día siguiente?”, cuestionó. Añadió que estas observaciones fueron planteadas durante las sesiones de concejo, pero aseguró que no habría una respuesta efectiva. “Se les dijo todo esto en sesión de concejo, pero son oídos sordos, no hay voluntad de cambiar esto”, afirmó.

Finalmente, Quispe sostuvo que la gestión municipal todavía no ha ejecutado obras que, a su juicio, tengan un impacto suficiente para justificar una eventual continuidad política del alcalde en otro cargo. “No hay obras de impacto que hayan dejado mejora o seguridad, de tal forma que todos estemos contentos y que justifique que se le elija en otros cargos, pero no hay nada”, sentenció.

Frente a una gran multitud de simpatizantes y vecinos, el candidato a la alcaldía de Paucarpata por el movimiento "Arequipa, Tradición y Futuro", Marco Antonio Anco, encabezó anoche su "Gran Lanzamiento de Campaña" en el sector de Badén.

​La actividad contó con la presencia de Renzo Salas, candidato a la Municipalidad Provincial de Arequipa, y César Huamantuma, candidato al Gobierno Regional. Ambos líderes acudieron para expresar un respaldo contundente a la postulación del magíster Marco Antonio Anco, quien es abogado de profesión.

​Con un discurso claro y directo sobre los desafíos del distrito, Marco Antonio Anco expuso las líneas maestras de su plan de gobierno, asumiendo el compromiso de dar continuidad a los proyectos estratégicos de gran envergadura que Paucarpata exige para transformar su infraestructura vial, seguridad y desarrollo social.

​La actividad estuvo complementada por un espectáculo musical que mantuvo el entusiasmo de la ciudadanía. Así, el escenario vibró con las actuaciones del Grupo Alegría y Los Jinetes del Amor, junto a las presentaciones de los imitadores de Yo Soy de Tony Rosado y Marisol y La Magia del Norte.

​Con este contundente respaldo popular y la convergencia de liderazgos provinciales y regionales, la propuesta de Marco Antonio Anco se afianza en la contienda electoral, marcando la agenda política del distrito con un proyecto técnico y de gestión inmediata para Paucarpata.

Arequipa es la segunda región del país con mayor número de distritos en riesgo alto o muy alto ante un sismo, según datos del Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED). A 2026, son 57 distritos, más de 1 millón de personas y más de 440 mil viviendas están expuestas al riesgo sísmico.

La exposición es especialmente relevante en un país donde los movimientos sísmicos son frecuentes. Entre enero y julio de 2026, el Centro Sismológico Nacional (CENIS) reportó 514 sismos en el país. Julio concentró el mayor número de movimientos sísmicos, con 115, y Arequipa fue la región que registró más eventos ese mes (20).

“Las viviendas presentan distintos niveles de vulnerabilidad frente a un sismo. Algunas cuentan con asistencia de arquitectos e ingenieros, pero su seguridad también depende de factores como los materiales, la antigüedad, el tipo de suelo, la calidad de la construcción y las modificaciones posteriores. Por ello, una de las tareas de prevención es identificar y reforzar la infraestructura vulnerable”, indicó Giacomo Puccio, economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (REDES).

La prevención también requiere evaluar las condiciones de la infraestructura que brinda servicios esenciales y priorizar el reforzamiento de aquellas instalaciones más expuestas. Por ejemplo, en Arequipa, más de 1,300 locales educativos y alrededor de 200 establecimientos de salud podrían verse afectados ante un sismo.

“Los daños de un fuerte sismo pueden ser significativos y prepararnos para un sismo no es solo saber cómo evacuar. También necesitamos que los servicios públicos esenciales tengan planes para responder y continuar funcionando después de una emergencia. Garantizar la continuidad de servicios como salud, agua, electricidad y comunicaciones es esencial para reducir el impacto sobre las personas”, destacó Puccio.

El impacto sobre la infraestructura dependerá, entre otros factores, de la energía liberada durante el movimiento. Los de magnitud menor a 4.5 son considerados leves; entre 4.5 y 5.9 requieren mayor atención; y a partir de 6.0 se consideran fuertes, con mayor potencial de generar daños.

Arequipa ya ha experimentado los efectos de un sismo de gran magnitud. Según el Instituto Geofísico del Perú (IGP), el último terremoto de esta dimensión ocurrió en 2001, cuando un sismo de magnitud 7.9 tuvo su epicentro en Ocoña y fue percibido también en ciudades de Chile y Bolivia. En Arequipa, las localidades más afectadas fueron Ocoña, Camaná, Mollendo, Arequipa, Moquegua y Tacna. El evento dejó daños materiales y más de 30 personas fallecidas.

“Un sismo también puede interrumpir las actividades de una región si genera derrumbes, deslizamientos, daños en las vías o tsunamis. Esto puede dificultar el traslado de personas, bienes y servicios y afectar el funcionamiento de las actividades económicas. Por eso, además de preparar la respuesta ante una emergencia, es importante reducir desde ahora los factores que pueden aumentar sus efectos”, concluyó el economista de REDES.

El ingreso de extranjeros al Perú registró una caída de 5,5% durante el segundo trimestre de 2026, al contabilizarse 996 mil 218 movimientos de entrada, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), con información de la Superintendencia Nacional de Migraciones. Del total, el 52,2% correspondió a hombres y el 47,8% a mujeres.

Chile se mantiene como el principal país de procedencia de los extranjeros que ingresaron al territorio nacional, con el 31,9% del total. Le siguieron Estados Unidos (14,3%), Ecuador (8,9%), Colombia (8,8%), Brasil (6%), España (5,8%), Panamá (5,2%) y Bolivia (5,1%). Estos ocho países concentraron el 86% de las entradas registradas.

El principal punto de ingreso fue el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, que concentró 617 mil 666 movimientos, seguido del puesto de control fronterizo de Santa Rosa, en Tacna, con 233 mil 050. Ambos puntos representaron el 85,4% del total de entradas de extranjeros al país.

Por grupos de edad, el 55,2% de los extranjeros que ingresaron al Perú tenía entre 30 y 59 años, mientras que el 20% correspondió a adultos mayores de 60 años, el 18,7% a personas de 15 a 29 años y el 6,1% a menores de 15 años. En tanto, el ingreso de ciudadanos venezolanos disminuyó 3,9% respecto al mismo periodo de 2025.

El descenso también se reflejó en las salidas de peruanos al exterior, que sumaron 914 mil 504 movimientos, 1,8% menos que un año antes. En total, el flujo migratorio del país alcanzó 3 791 972 movimientos de entradas y salidas de peruanos y extranjeros, cifra que representó una reducción de 3,5% frente al segundo trimestre de 2025.

- Ciencia de frontera pone la mirada en el Valle del Colca: expertos evalúan su potencial para un observatorio de neutrinos.
- Docente e investigadora UC participa en esta iniciativa internacional a través de su conocimiento avanzado de la zona.

El campus Arequipa de la Universidad Continental recibió a una delegación de científicos vinculados al experimento internacional TAMBO (Tau Air-Shower Mountain-Based Observatory), iniciativa que busca detectar neutrinos de ultra alta energía y ampliar el conocimiento sobre algunos de los fenómenos más extremos del universo.

La comitiva estuvo integrada por Jaco de Swart, investigador posdoctoral Marie Curie de la University of Cambridge; Will Thompson, investigador afiliado a la Harvard University; y Giulia Curatola, investigadora asociada de la University of Bern.

Durante su recorrido, los especialistas continuaron con las evaluaciones relacionadas con el desarrollo de TAMBO, cuyo proyecto contempla al Valle del Colca como una zona con condiciones geográficas favorables para albergar el futuro observatorio. La ubicación permitiría aprovechar las características naturales para la detección de estas partículas fundamentales.

Los neutrinos de ultra alta energía son de especial interés para la comunidad científica porque pueden aportar información sobre fuentes cósmicas capaces de generar enormes cantidades de energía, entre ellas explosiones estelares, núcleos activos de galaxias y otros fenómenos asociados a los rayos cósmicos.

La iniciativa cuenta con la participación de la Dra. Cynthia Vizcarra Ventura, docente e investigadora de la Universidad Continental y recientemente ganadora del Concurso E041-2026-01 “Proyectos de Investigación Básica” de PROCIENCIA. Su intervención fortalece la vinculación de la institución con una colaboración científica internacional orientada a desarrollar conocimiento de frontera desde el Perú.

Además de su aporte a la investigación en física y astrofísica, TAMBO representa una oportunidad para ampliar la cooperación internacional entre instituciones académicas, favorecer la formación de nuevos investigadores y generar capacidades vinculadas con tecnología, ciencia e innovación en el país.

Sobre el experimento TAMBO

Del acrónimo en inglés Tau Air-Shower Mountain-Based Observatory, TAMBO es un experimento científico de nueva generación cuyo objetivo es detectar neutrinos de ultra alta energía. Vale decir que ya ha transcurrido más de una década desde que la física de partículas intenta rastrear las fuentes de los neutrinos astrofísicos para estudiar los aceleradores cósmicos más extremos del universo.

La llegada de BNI a Arequipa responde a la evolución de un empresariado que no solo busca nuevos clientes y proveedores, sino también conexiones estratégicas, conocimiento, alianzas y acceso a nuevos mercados. La diversidad de la economía regional —con sectores como minería, agroindustria, energía, infraestructura, logística, construcción, comercio, servicios profesionales, turismo y tecnología— ofrece un escenario favorable para fortalecer la articulación entre empresas.
En este contexto, BNI Sinergia busca convertir el networking en una herramienta estratégica para el crecimiento empresarial, a través de una metodología estructurada que promueve relaciones de confianza, generación de referencias y colaboración entre empresarios.

“Hoy, crecer no depende únicamente de tener un buen producto o servicio, sino también de estar conectado con las personas y empresas adecuadas. BNI Sinergia nace para generar ese espacio de confianza donde las relaciones empresariales puedan transformarse en referencias, alianzas y oportunidades concretas de negocio”, señaló Jahil Galdo, directora de BNI Sinergia.

Uno de los principales retos para los empresarios es contar con acceso a las conexiones adecuadas para ingresar a nuevos mercados, identificar aliados estratégicos o encontrar oportunidades confiables. Frente a ello, el networking estructurado permite pasar de una red de contactos espontánea a una dinámica empresarial con objetivos, metodología y seguimiento, orientada a generar relaciones sostenibles y oportunidades medibles.

A través de BNI Sinergia, los empresarios arequipeños también podrán conectarse con profesionales y empresas de otras ciudades del país, así como con la red global de BNI, presente en más de 80 países. En el Perú, los miembros de BNI han generado más de S/4000 millones en oportunidades de negocio durante la última década, experiencia que la organización busca trasladar y potenciar en Arequipa.

Más allá de las referencias comerciales, una mayor conexión entre empresas puede contribuir al crecimiento de la economía regional. Empresas que amplían sus mercados pueden generar nuevas inversiones, fortalecer sus equipos, contratar talento y abrir oportunidades para otros negocios de su cadena de valor.
En esta línea, Arequipa cuenta con condiciones para consolidarse como un hub empresarial del sur del Perú, articulando el talento, la capacidad empresarial y las oportunidades de negocio de la región con otras ciudades y mercados.

Con BNI Sinergia como punto de partida, BNI busca fortalecer su presencia en Arequipa y contribuir a una comunidad de negocios más conectada, colaborativa y orientada al crecimiento. El propósito es que las relaciones empresariales trasciendan el contacto inicial y se conviertan en vínculos de confianza capaces de generar negocios, alianzas y nuevas oportunidades de desarrollo para las empresas de la región.