Agosto transforma a Arequipa en el escenario de una de las celebraciones más representativas del país. Durante todo el mes, la Ciudad Blanca recibe a miles de personas que se reúnen para rendir homenaje a su historia, su riqueza gastronómica y las expresiones culturales que han convertido a la región en uno de los principales referentes de identidad del Perú.

"El aniversario de Arequipa es una oportunidad para celebrar lo que hace única a esta ciudad. Desde Inca Kola, en nuestra búsqueda por conectar con nuestros consumidores a nivel nacional descubrimos que, para los arequipeños, esta fecha tiene una conexión tan profunda como las Fiestas Patrias para todo el Perú. Por ello, hemos preparado una propuesta integral que nos permitirá acompañarlos durante todo agosto, llevando 'El sabor que nos une' a cada encuentro donde el orgullo por Arequipa cobra vida", señaló Maricruz Gonzáles, directora de Marketing de la Compañía Coca-Cola Perú.

Con el propósito de sumarse a esta gran celebración, Inca Kola desplegará una estrategia 360° que acompañará a los arequipeños a lo largo de las principales actividades por el aniversario de la ciudad, reafirmando su compromiso con estar presente en aquellos encuentros que fortalecen el orgullo local y reúnen a las personas alrededor de una misma celebración.

Como parte de esta iniciativa, la marca tendrá presencia en distintos puntos emblemáticos de la ciudad mediante una campaña especialmente desarrollada para el aniversario de Arequipa, que incluirá pantallas digitales, pórticos, paraderos, radios locales y espacios de alta afluencia como centros comerciales, llevando el mensaje de "El sabor que nos une" a miles de personas durante todo el mes.

Inca Kola también estará presente en algunos de los encuentros gastronómicos más importantes de la temporada, como Sabores de Arequipa y el Festival del Adobo. Asimismo, desarrollará activaciones en puntos de venta y espacios tradicionales de consumo, acercando la celebración a distintos rincones de la ciudad.

Entre ellos destaca Arancota, en el distrito de Sachaca, reconocido como uno de los principales clústeres gastronómicos de Arequipa, donde la marca acompañará a los visitantes y a los restaurantes de la zona durante las celebraciones por el aniversario de la ciudad.

Uno de los momentos más esperados será la participación de la marca en el tradicional Corso de la Amistad, que se realizará el próximo 15 de agosto. A través de un carro alegórico y una comparsa especialmente preparada para la ocasión, Inca Kola recorrerá las principales calles de Arequipa llevando color, música y el espíritu de esta emblemática celebración a miles de asistentes que cada año forman parte de esta tradición.

Con estas acciones, Inca Kola reafirma su compromiso con seguir acompañando las celebraciones que forman parte de la identidad del país, impulsando experiencias que fortalezcan el orgullo local y promuevan los encuentros que hacen únicas a las comunidades peruanas.

La música y el talento fueron protagonistas de una jornada especial en Feria Arequipa 2026, que contó con la presentación de Nello Franco, artista radicado en Arequipa desde hace muchos años y reconocido por el público tras consagrarse en Yo Soy como imitador de Pedro Fernández.

La jornada continuó en el escenario principal con Sebastián Hormazábal, que vino desde Chile para interpretar a Nino Bravo, y cerró con la presentación de Sebastián Landa, imitador de José Feliciano; cerrando con broche de oro una tarde llena de música, recuerdos y emociones, celebrando a nuestros adultos mayores y rindiendo homenaje a quienes mantienen viva la alegría de compartir y disfrutar de la música.

Diez de las obras de mayor presupuesto consideradas en la cartera priorizada del Gobierno Regional de Moquegua incrementaron sus costos en alrededor de S/ 172.2 millones, al pasar de un presupuesto inicial conjunto de S/ 523.5 millones a S/ 695.7 millones, según el registro de fuentes oficiales del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y Contraloría General de la República. El aumento representa 32.9% respecto del monto originalmente previsto.

Incremento de costos

La lista está encabezada por el I.E.S.T.P. Luis E. Valcárcel de Ilo, cuyo presupuesto pasó de S/ 95 millones a S/ 154 millones, un incremento de S/ 59 millones (62.1%). Le siguen el proyecto de capacidades informáticas y tecnológicas de estudiantes de instituciones educativas públicas, que aumentó de S/ 129.4 millones a S/ 163.8 millones, y la protección ribereña de los ríos Tumilaca y Moquegua, que pasó de S/ 107 millones a S/ 108.9 millones. 

También forman parte de las diez intervenciones la I.E. Fernando Belaunde Terry, el Centro de Salud Pampa Inalámbrica, las agencias agrarias, la sala de hemodiálisis del Hospital Regional, el Centro de Salud de Samegua, la I.E. Amparo Baluarte y la I.E.S.P.P. Mercedes Cabello de Carbonera.

El mayor incremento porcentual corresponde al proyecto de promoción y extensión agropecuaria de las agencias agrarias, cuyo presupuesto aumentó de S/ 10.5 millones a S/ 32.9 millones, es decir, S/ 22.4 millones adicionales o 213.3%. También registran aumentos importantes el Centro de Salud Pampa Inalámbrica, de S/ 47.5 millones a S/ 72.8 millones (53.3%); el Centro de Salud de Samegua, de S/ 21.5 millones a S/ 32.1 millones (49.3%); y la sala de hemodiálisis del Hospital Regional, de S/ 13.9 millones a S/ 19.2 millones (38.1%).

Ampliación de plazos

Los cronogramas también muestran modificaciones en varios proyectos. El caso más prolongado corresponde al I.E.S.T.P. Luis E. Valcárcel, cuya culminación estaba prevista originalmente para el 27 de septiembre de 2024, pero actualmente figura para el 15 de abril de 2030, según el Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) del MEF. La nueva fecha representa una diferencia de 2,026 días, aproximadamente cinco años y seis meses.

El proyecto de capacidades informáticas y tecnológicas acumula otros 1,556 días, mientras que el Centro de Salud de Samegua registra 1,243 días y la sala de hemodiálisis del Hospital Regional, 701 días.

También ampliaron sus plazos la I.E. Amparo Baluarte, en 431 días, y la I.E. Fernando Belaunde Terry, en 261 días. En cambio, la intervención de protección ribereña de los ríos Tumilaca y Moquegua mantiene como fecha de culminación el 2 de abril de 2027, mientras que en el Centro de Salud Pampa Inalámbrica no se consigna una nueva fecha de conclusión en la información revisada. El proyecto de las agencias agrarias figura con fecha actualizada al 31 de mayo de 2028.

El Gobierno Regional de Moquegua debe precisar las causas de las ampliaciones, las modificaciones del costo, el cronograma vigente y las medidas adoptadas para evitar nuevos retrasos. Y es que la ciudadanía necesita saber no solo cuánto se ha gastado, sino cuándo estarán disponibles las obras y qué servicios concretos recibirán.

Con la reciente suscripción del convenio con PRONIED para la construcción del Instituto Superior Tecnológico de Omate, la empresa minera Southern Perú se consolida como la compañía con mayor participación en proyectos de infraestructura educativa en la región Moquegua.

De acuerdo con el registro actualizado de ProInversión, son cinco los proyectos de infraestructura educativa asociados a Southern Perú (además de otros) que aparecen en la cartera de Obras por Impuestos de la región, con una inversión final acumulada de aproximadamente S/ 275.8 millones. Se trata de proyectos que abarcan desde la educación básica hasta la educación superior tecnológica.

Entre ellos figuran el Instituto Superior Tecnológico Los Andes de Carumas, por S/ 11.88 millones; la I.E. Fe y Alegría N.° 52, por S/ 37.82 millones; el Colegio de Alto Rendimiento (COAR) de Moquegua, por S/ 100.38 millones; la I.E. Técnica coronel Manuel C. de la Torre, por S/ 76.18 millones; y ahora el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público (IESTP) de Omate, por más de S/ 50 millones.

En la más reciente actividad realizada en Omate, el gerente de Desarrollo Comunitario de Southern Perú, Felipe Gonzáles, destacó el compromiso de la empresa con la educación: “Para nosotros existe una frase que dice que la mejor inversión que puede hacer una sociedad es aquella que transforma el futuro de sus jóvenes. En Southern Perú creemos que cada espacio educativo, cada aula, es una oportunidad que representa una puerta abierta al desarrollo”, señaló.

Gonzáles remarcó que una de las principales preocupaciones de la empresa ha sido contribuir al cierre de brechas, especialmente en el sector educativo. Asimismo, señaló que Southern Perú busca contribuir al desarrollo de la educación sin asumir el rol que corresponde al Estado.

Interés en el Instituto Luis E. Valcárcel

El representante de Southern Perú también informó que la empresa ya hizo llegar al Gobierno Regional una carta de intención y expresión de voluntad para participar en el proyecto de implementación del Instituto Luis E. Valcárcel, iniciativa que contempla una inversión superior a los S/ 60 millones.

Durante la actividad en Omate, la gobernadora regional también resaltó el aporte de Southern Perú al sector educativo y agradeció a la empresa por su participación en los proyectos destinados a mejorar la infraestructura educativa de la región. “Nos corresponde reconocer y agradecer el aporte de Southern sobre todo en la educación” dijo. Por su parte, Heyner Delgado, director del instituto, destacó la importancia de estas inversiones y resumió su impacto con una frase: “Invertir en educación es invertir en desarrollo”.

La regidora de la Municipalidad de Arequipa, Rocío Mango, cuestionó la gestión de la autoridad provincial y sostuvo que, desde el año 2023, no se habría impulsado la construcción de grandes obras que respondan y resuelvan las necesidades de la población. Señaló que la gestión se concentró principalmente en el mantenimiento de vías, dejando de lado proyectos de mayor impacto.

"No hemos visto ninguna obra de envergadura de nivel provincial pese a que la ciudadanía lo pide. Hemos evidenciado que se ha descuidado el tema de seguridad ciudadana, lastimosamente al exalcalde Víctor Hugo Rivera nunca le interesó este tema", dijo.

Uno de los proyectos que debieron ser impulsados era la construcción de una nueva base de seguridad ciudadana, que tenía una inversión de S/ 50 millones. Inclusive, la regidora explicó que esta iniciativa podría ejecutarse mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, permitiendo acelerar su financiamiento y ejecución, pero no se realizó. 

Sin embargo, sostuvo que el proyecto permanece estancado sin una fecha para conocer si se hará realidad o seguirá siendo ignorado: "este proyecto está entrampado netamente por temas administrativos; esperemos que haya mayor voluntad política del Ejecutivo para que, por lo menos, esta obra se quede encaminada", manifestó.

Para la regidora, uno de los principales problemas de la actual administración estaría relacionado con la elección de funcionarios. Señaló que las autoridades deben rodearse de profesionales competentes, con experiencia y conocimiento de la gestión pública, debido a que administrar una municipalidad provincial requiere capacidades diferentes a las de un municipio distrital. "Se están rodeando de funcionarios que recién están aprendiendo a trabajar o desconocen la forma de trabajar en un municipio provincial", cuestionó. 

La funcionaria, sostuvo que la designación de funcionarios con capacidad es fundamental para que los proyectos no permanezcan observados o entrampados y puedan convertirse en obras que beneficien a la población

La Libertad se mantuvo en el puesto 8 a nivel nacional del Índice de Competitividad Regional (INCORE) 2026, elaborado por el Instituto Peruano de Economía (IPE), consolidándose como la región más competitiva del norte por tercer año consecutivo. La región avanzó en los pilares Infraestructura e Instituciones, e impulsada por el mayor uso de billeteras digitales, que pasó de 28.6 a 40.3 transacciones mensuales por persona. Sin embargo, en Instituciones persisten debilidades de fondo. 

El IPE señaló que "solo el 11.1% de los liberteños considera buena o muy buena la gestión del gobierno regional, el tercer valor más bajo del país". Añadió que "apenas el 26.4% de los expedientes judiciales fue resuelto en el último año, muy por debajo del promedio nacional (37.0%)".

El mayor retroceso se registró en Educación, en el que La Libertad cayó del puesto 12 al 14, su nivel más bajo desde 2016. El IPE explicó que ello se debe principalmente a un deterioro en la conectividad escolar, debido a que "el acceso a internet en escuelas bajó de 56.9% a 47.0%", además del bajo rendimiento en lectura y matemática entre estudiantes de cuarto grado de primaria, ambos por debajo del promedio nacional. 

En Salud, la región conservó el octavo lugar, con avances en vacunación infantil, aunque el embarazo adolescente se incrementó de 6.9 % a 9.4 %. En el pilar Laboral, la región descendió del puesto 8 al 9, afectada por el aumento de trabajadores con ingresos inferiores al salario mínimo, de 24.6 % a 33.3 %.

Frente a este panorama, el IPE planteó que "impulsar la competitividad en La Libertad requiere un enfoque integral, con énfasis en los pilares más rezagados", priorizando la transparencia en la gestión pública, el combate a las economías ilegales y el fortalecimiento de la calidad educativa mediante mecanismos como Obras por Impuestos (OxI) o Asociaciones Público-Privadas (APP).

Las reconocidas y carismáticas “Bándalas”, se presentaron iniciada la tarde en el espectacular escenario de “Feria Arequipa 2026”, realizando una presentación inolvidable.

El conocido trio cómico – musical peruano está integrado por Katia Palma, Patricia Portocarrero y Saskia Bernaola, actrices y comediantes que protagonizaron un vistoso espectáculo de humor, música y canto.

La promesa de “Bandalizar” Arequipa quedó marcada. Demostrando una actuación en la que interpretaron diversos géneros musicales, entre ellos, salsa, rock, discos y huayños, todo sazonado con una recargada dosis de comicidad y harta picardía, que fue muy aplaudido por los entusiastas asistentes.

El prefecto regional de Arequipa, César Rodríguez, consideró que combatir la corrupción no debe centrarse únicamente en endurecer las normas, ya que, a su juicio, existen mecanismos para evadirlas. En ese sentido, señaló que la solución pasa por formar ciudadanos íntegros desde la infancia mediante la educación en valores y el ejemplo dentro de la familia.

"La corrupción es un mal que no solo afecta a nuestra ciudad, sino también a muchas ciudades de Sudamérica. Para enfrentarla se necesita voluntad, y ese cambio comenzará cuando trabajemos desde la base, inculcando valores en los niños", afirmó la autoridad.

Sostuvo que este trabajo será fundamental para el Gobierno, que deberá fortalecer la institucionalidad y la lucha contra la corrupción con el fin de recuperar la confianza ciudadana, en un contexto en el que el Perú ocupa el último lugar en percepción de corrupción entre 69 economías evaluadas por el IMD y mantiene un sistema de justicia que aún no logra consolidarse tras décadas de reformas. 

Asimismo, lamentó que recursos públicos terminen siendo destinados a actos irregulares en lugar de invertirse en obras y servicios para la población. Indicó que una adecuada administración permitiría impulsar el desarrollo del país y mejorar las condiciones para los sectores vulnerables.

Por ello, pide a las familias asumir un rol activo en la formación de las nuevas generaciones, ya que será clave para construir una sociedad más transparente y reducir progresivamente la corrupción, fortaleciendo así la confianza de los ciudadanos en las instituciones del Estado.

La inversión privada muestra un escenario favorable al cierre de julio de 2026. El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) elevó su proyección de crecimiento de 9.5% a 12.5%, impulsada por el mayor dinamismo de las importaciones de bienes de capital, el consumo interno de cemento y la reactivación de proyectos de infraestructura y minería, como Tía María.

El presidente del BCRP, Julio Velarde, destacó que la demanda interna continúa fortaleciéndose. "Todos esos indicadores muestran una demanda bastante fuerte. El caso del consumo interno de cemento y el volumen de importación de bienes de capital está dando una inversión privada realmente fuerte", señaló. Además, precisó que "la cifra de abril y mayo de importaciones de bienes de capital y construcción están mostrando que el crecimiento de abril-mayo sería más cercano al 15% en cuanto a la inversión privada".

El dinamismo también se refleja en la ejecución de proyectos. Entre enero y julio, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) adjudicó seis proyectos y dos adendas por US$2455 millones en transporte, saneamiento, salud, energía y logística. Además, mantiene una cartera de Asociaciones Público-Privadas (APP) superior a US$40 000 millones para el periodo 2026-2028. 

A ello se suma el récord alcanzado por el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI), que superó los S/5266 millones adjudicados entre enero y el 23 de junio de 2026, por encima de la meta prevista para todo el año.

Al respecto, el presidente ejecutivo de ProInversión, Luis Del Carpio, afirmó que "este resultado no es solo una cifra récord; es una señal concreta de que el Estado y la empresa privada pueden trabajar juntos para llevar obras, servicios y soluciones a más peruanos para mejorar su calidad de vida y ampliar sus oportunidades de desarrollo". 

Arequipa lidera las adjudicaciones, mientras Cusco, Piura y Junín avanzan con proyectos en salud, educación, saneamiento, conectividad e infraestructura local. En paralelo, Loreto busca fortalecer su cartera de proyectos para aprovechar con mayor intensidad este mecanismo de inversión.

Hasta julio de este año, los gobiernos regionales recibieron más de 2 500 millones de soles por canon y regalías mineras, mientras que los municipios superaron los 9 000 millones. Todo indica que el superciclo de los precios de los minerales seguirá elevando estas transferencias durante los próximos años.

Las nuevas autoridades regionales y municipales, que asumirán en enero de 2027, administrarán más recursos. El reto será convertirlos en desarrollo sostenible. Luis Miguel Castilla Rubio, exministro de Economía y director ejecutivo de Videnza Instituto, sostiene que estos recursos deben formar parte de una estrategia regional de largo plazo que reduzca desigualdades y disminuya la dependencia de los precios de los minerales.

Para Castilla existe una contradicción evidente entre los ingresos que genera la minería y los beneficios que percibe la población. "Hay un divorcio muy grande entre los recursos transferidos por canon y regalías y el cierre efectivo de brechas sociales", afirma.

Explica que la amplia autonomía de los gobiernos subnacionales permite que muchos destinen el canon a proyectos alejados de las necesidades más urgentes. Así, mientras algunos municipios reciben cientos de millones de soles por actividad minera, todavía existen comunidades sin agua potable, alcantarillado, servicios de salud o infraestructura educativa adecuada. 

En cambio, gran parte del presupuesto termina convertido en estadios, plazas, losas deportivas y otras obras de bajo impacto. A eso se suma la atomización del gasto. En lugar de concentrar recursos en proyectos que transformen una localidad, muchas municipalidades realizan pequeñas inversiones que consumen presupuesto sin mejorar las condiciones de vida de la población.

El riesgo del clientelismo

Castilla también cuestiona el uso excesivo de la administración directa. Bajo esta modalidad, los gobiernos locales ejecutan las obras sin procesos de licitación y actúan como empresas constructoras al contratar directamente personal, maquinaria y servicios.

Diversos estudios, señala Castilla, muestran que este mecanismo favorece el empleo temporal con fines políticos, alimenta redes de clientelismo y eleva los riesgos de corrupción. Para el exministro, el país también debe dejar atrás la idea de que el desarrollo depende únicamente del cemento. Carreteras, hospitales y colegios siguen siendo indispensables, pero ya no bastan. 

Las inversiones con mejores resultados sociales son las que mejoran la vida y fortalecen las capacidades de la población: agua potable y saneamiento, salud y nutrición infantil, educación de calidad, conectividad vial y digital, electrificación y otras que impulsen la producción regional y generen empleo privado.

Castilla también propone ampliar el uso del canon a proyectos productivos que mejoren la competitividad regional y fortalezcan las cadenas agrícolas, industriales y de servicios, siempre que no generen gastos permanentes para el Estado. Advierte que sería un error utilizar estos recursos para financiar burocracia o crear nuevas plazas laborales. "Los ingresos volátiles deben financiar inversiones temporales y no gastos permanentes".

Según el economista, el nuevo ciclo de ingresos mineros exige revisar la Ley del Canon para que estos recursos ayuden al cierre de brechas y al desarrollo productivo, y fortalecer el planeamiento regional para impedir que cada nueva gestión abandone proyectos estratégicos y priorice obras de corto plazo.

Castilla sostiene que el próximo quinquenio ofrece una oportunidad difícil de repetir. Si el canon se invierte con visión de largo plazo, se traducirá en mejor educación, salud y desarrollo productivo. Si no, la bonanza minera volverá a dejar miles de millones de soles en obras que no mejoran la vida de la población.