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El jefe de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), Hernán Yaipén Aréstegui, junto al gobernador regional de Arequipa, Rohel Sánchez Sánchez, realizó una visita técnica al proyecto de construcción del hospital de contingencia del IREN Sur, en la ciudad de Arequipa, con el objetivo de verificar los avances físicos iniciales y el cumplimiento de los plazos previstos.


La jornada incluyó una reunión de trabajo previa en la que se expuso el estado situacional del establecimiento de contingencia, así como los avances en el diseño del nuevo hospital especializado. En el encuentro participaron representantes de la Gerencia Regional de Salud y equipos técnicos del IREN Sur y de la ANIN, quienes informaron que los trabajos se ejecutan conforme al cronograma y a los estándares técnicos establecidos.


“Hemos llegado a Arequipa para rendir cuentas sobre los avances de esta obra emblemática para la macrorregión sur. El hospital de contingencia ya se encuentra en ejecución y su culminación está prevista para el mes de septiembre. En paralelo, el nuevo hospital se encuentra en etapa de diseño y, al tratarse de un proyecto bajo la modalidad fast track, estimamos iniciar la ejecución en agosto”, señaló el jefe de la ANIN.


Durante la visita de campo, se detalló que el hospital de contingencia contará con salas de procedimientos especializadas, incluyendo dos para gastroenterología y una vinculada al centro quirúrgico. Asimismo, dispondrá de tópicos diferenciados: dos para emergencias y uno para consulta externa, lo que permitirá garantizar la operatividad de los servicios oncológicos.


Uno de los componentes más importantes será el área de quimioterapia, que contará con 20 sillones para pacientes adultos y 12 sillones especialmente acondicionados para atención pediátrica, asegurando la continuidad de los tratamientos durante la construcción del nuevo IREN Sur.


La ejecución de esta infraestructura también genera empleo directo e indirecto, contribuyendo a la dinamización de la economía local y regional. En ese sentido, la ANIN destacó que la supervisión permanente en campo permite asegurar el cumplimiento de los plazos, la correcta ejecución de la obra y la continuidad de la atención especializada en beneficio de la población del sur del país.


La ANIN reafirma su compromiso de continuar con acciones de supervisión, control y rendición de cuentas durante todo el proceso de ejecución, promoviendo una inversión pública transparente, eficiente y orientada a fortalecer la infraestructura de salud especializada.

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Ante el inicio de la temporada de lluvias, la Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo (Gercetur) coordina acciones preventivas para evitar afectaciones a los visitantes en destinos como el Valle del Colca y circuitos de aventura. Así lo informó el gerente regional del sector, Jorge Adrián Meza Cruz.

 

El funcionario explicó que el Gobierno Regional ha dispuesto el envío de maquinaria pesada a las ocho provincias para garantizar la transitabilidad, especialmente en tramos estratégicos como la Panamericana. “Hemos trabajado enviando maquinaria amarilla para actuar de inmediato y mantener habilitadas las vías, permitiendo el tránsito seguro de los buses turísticos”, señaló.

 

Meza Cruz precisó que, hasta el momento, no se reportan afectaciones graves al sector, considerando que Arequipa se encuentra en temporada baja. Detalló que el flujo de visitantes internacionales alcanza actualmente entre el 5 % y 7 % en comparación con los meses de mayor afluencia, lo que reduce el impacto ante eventuales restricciones climáticas.

 

En cuanto al turismo de aventura, el titular de Gercetur alertó sobre la práctica de canotaje en esta época. “Existe una normativa clara que establece que el canotaje solo puede realizarse de mayo a noviembre; en temporada de lluvias, el aumento del caudal vuelve esta actividad altamente peligrosa”, advirtió, recordando las crecidas repentinas del río Chili.

 

Finalmente, indicó que se mantienen coordinaciones con Autocolca, el COER y la Policía de Montaña para planes de contingencia en volcanes y rutas de trekking. Recomendó a los turistas contratar únicamente agencias y guías oficiales para garantizar su seguridad y preservar la imagen del destino.

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La inversión privada se ha consolidado como un aliado clave para el desarrollo de infraestructura en los distritos de Arequipa, a través del mecanismo de Obras por Impuestos (OxI). En el distrito de Cayma, este modelo ha permitido ejecutar importantes proyectos que benefician directamente a la población y dinamizan la economía local mediante la generación de empleo, según destacó el alcalde Juan Carlos Linares.

 

“La modalidad de Obras por Impuestos es muy importante para nosotros porque nos permite asegurar el control de la adquisición de obras junto a la Contraloría, lo que evita que puedan existir problemas. Además, ayuda a que las obras sean más rápidas”, señaló el burgomaestre.

 

Entre los principales proyectos ejecutados bajo esta modalidad destacan el polideportivo distrital, el nuevo palacio municipal y centros educativos como los colegios 11 de Mayo y Livia Bernal, entre otros proyectos de alto impacto social.

 

Linares resaltó que este mecanismo permite un mayor control en los procesos de ejecución gracias al trabajo articulado con la Contraloría General de la República. “Esta modalidad asegura la transparencia y evita problemas durante la ejecución, además de permitir que las obras se realicen en menor tiempo”, reiteró.

 

Asimismo, precisó que cuando una obra se ejecuta únicamente con recursos propios municipales, los plazos suelen extenderse debido a la carga administrativa de licitaciones y expedientes técnicos. “Espero que se continúe impulsando esta modalidad porque nos ayuda a las autoridades a trabajar de manera franca. Es fructífero involucrar al sector privado en la construcción de infraestructura estatal”, sostuvo.

 

Durante la actual gestión en Cayma, se ha impulsado una inversión cercana a los 200 millones de soles mediante OxI, cifra que refleja la confianza del sector empresarial y el impacto positivo de este modelo en la gestión pública local.

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El regidor del distrito de Cayma, Iván Velázquez, resaltó la importancia de la labor de fiscalización municipal como una herramienta clave para garantizar una gestión eficiente y transparente. Aseguró que, durante los últimos tres años, el municipio ha logrado superar el 80 % de ejecución de los proyectos planificados, resultado de un constante seguimiento.

 

“Nuestra labor va más allá de incomodar al ejecutor, es decir, al alcalde; nosotros realizamos esta labor para corregir observaciones que aparecen durante la gestión. La verdadera fiscalización ayuda a que la administración sea mejor”, indicó.

 

Velázquez precisó que este trabajo no se limita a revisar documentos, sino que implica supervisión en campo. En ese sentido, anunció fiscalizaciones en el Valle de Chilina por presuntas construcciones irregulares y una inspección al canil municipal para verificar su operatividad. “La fiscalización ayuda a prevenir errores que, más adelante, podrían generar perjuicios mayores”, señaló.

 

Uno de los puntos fundamentales para alcanzar resultados favorables es la contratación de funcionarios idóneos. Velázquez sostuvo que contar con profesionales de capacidad técnica comprobada permite reducir errores administrativos, lo que se traduce en obras bien ejecutadas y entregadas oportunamente.

 

“Si hay buenos funcionarios, se cometen menos errores y se reduce el riesgo de actos de corrupción. Eso permite que las obras se culminen en el tiempo planificado y que los recursos públicos se utilicen de manera eficiente”, finalizó el regidor.

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En un mundo competitivo es imperativo preparar a profesionales que puedan estar a la altura de los avances tecnológicos, y es por ello que Tecsup constantemente realiza mejoras en su infraestructura, equipos y plana docente.

 

Con miras al año 2026, la institución anunció la renovación integral de su Departamento de Tecnología Digital, iniciativa que contempla la adquisición de nuevos equipos, la incorporación de innovación tecnológica y el establecimiento de alianzas estratégicas orientadas a impulsar la transformación digital.

 

El jefe del Departamento de Tecnología Digital de Tecsup Arequipa,  Alfredo Saire, explicó que esta área cuenta con dos carreras profesionales: Administración de Redes y Comunicaciones y Diseño y Desarrollo de Software, ambas incluidas en el proceso de modernización.

 

En el caso de la carrera de Redes y Comunicaciones, se ha concretado la renovación del equipamiento de los laboratorios de redes y del Data Center Educativo. Además, se ampliará la oferta de certificaciones internacionales, pasando de tres a cinco, lo que permitirá a los estudiantes acceder a mayores oportunidades de especialización y empleabilidad.

 

Asimismo, se incorporarán nuevas plataformas orientadas a la automatización de la gestión de telecomunicaciones, lo que permitirá que procesos tradicionalmente manuales de administración de sistemas se realicen de forma automatizada, alineándose con las prácticas actuales del sector empresarial.

 

“El principal beneficio de estas mejoras es que están centradas en el estudiante. Buscamos que nuestros alumnos dominen las tecnologías que hoy están adoptando las empresas, para que estén plenamente preparados cuando se integren al mercado laboral y puedan contribuir al crecimiento de las organizaciones”, señaló Saire.

 

Impulso a la formación en software

 

En lo que respecta a la carrera de Diseño y Desarrollo de Software, Tecsup ha previsto cuatro mejoras clave: la creación de nuevos centros de cómputo para las prácticas de programación y bases de datos; la renovación del acceso a la plataforma SAP, utilizada desde Estados Unidos para el desarrollo y programación de sistemas ERP; la actualización de plataformas y entornos de desarrollo en diversos lenguajes de programación; y el fortalecimiento del equipamiento para el desarrollo de aplicaciones en entornos Mac y Apple.

 

De manera transversal, ambas carreras reforzarán sus metodologías de enseñanza mediante el uso de metodologías activas de aprendizaje. Para ello, Tecsup ejecuta anualmente un programa de capacitación docente. A esto se suma el fortalecimiento del uso profesional y responsable de la inteligencia artificial, tanto en redes como en software, una práctica que la institución viene promoviendo desde el año pasado.

 

Finalmente, Tecsup mantendrá la participación activa de los estudiantes en eventos tecnológicos realizados en Arequipa, así como en otras regiones del país y del extranjero, replicando experiencias exitosas de años anteriores. Paralelamente, se incrementará la firma de convenios con empresas, permitiendo que los alumnos desarrollen proyectos productivos enfocados en resolver necesidades reales del sector empresarial.

 

La carrera de Administración de Redes y Comunicaciones cuenta con 28 años de trayectoria, mientras que Diseño y Desarrollo de Software tiene 11 años. A lo largo de este tiempo, Tecsup ha venido modernizando de manera sostenida sus instalaciones y fortaleciendo la preparación de sus docentes, en coherencia con las demandas de las empresas donde sus egresados se integran profesionalmente.

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Petroperú continúa en una profunda crisis financiera durante este 2026, pese a los reiterados rescates económicos otorgados por el Estado en los últimos años. La empresa estatal no ha logrado revertir sus pérdidas ni mejorar su liquidez, al punto de registrar dificultades para cumplir incluso con servicios básicos como limpieza y suministros en la Refinería de Talara, evidenciando la gravedad de su situación operativa.

 

El abogado y político Ioanis Gonzales Oviedo, representante de IPAJ, señaló que este problema no es exclusivo de una sola gestión, sino el resultado de decisiones acumuladas a lo largo de varios gobiernos. “El tema Petroperú es un problema que se viene arrastrando desde hace varios periodos presidenciales. Se ha construido una estructura paquidérmica e insostenible que no prioriza la parte productiva, y por eso la empresa se mantiene casi permanentemente en cifras en rojo”, afirmó.

 

Gonzales Oviedo advirtió que la empresa requiere una reestructuración integral y urgente, enfocada en su núcleo productivo y en la reducción de costos innecesarios. “Hoy la tecnología permite que procesos que antes necesitaban a muchas personas sean manejados por una o dos. Mantener personal excedente y activos ociosos solo profundiza el déficit y vuelve inviable la operación”, sostuvo.

 

Si bien explicó que Petroperú opera como empresa estatal bajo régimen privado, cuestionó los rescates financieros aprobados por el Ejecutivo mediante recursos del erario nacional. Estos fondos, autorizados por el Ministerio de Economía y Finanzas, han sido utilizados para sostener a la empresa y evitar su colapso, generando un alto costo para las finanzas públicas.

 

Finalmente, el abogado indicó que esos recursos podrían destinarse a sectores críticos como salud y educación, donde las brechas de infraestructura siguen siendo alarmantes. Centros de salud colapsados y colegios en mal estado en distintas regiones del país reflejan —según señaló— que el Estado empresario no ha sido una solución, sino una carga que limita la atención de necesidades prioritarias de la población.

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La participación del sector privado a través del mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) busca revertir los índices negativos de inseguridad ciudadana que se registran en Arequipa. Por ejemplo, en el distrito de Mariano Melgar, entró en ejecución un moderno proyecto de seguridad valorizado en más de 11 millones de soles que busca reducir hasta en un 50 % el índice de inseguridad, así lo destacó James Sucari, gerente de Seguridad Ciudadana.

"Este proyecto ya se entregó y está en funcionamiento a partir del 15 de diciembre; los vehículos y cámaras están operativos para el público", señaló. La nueva infraestructura tecnológica permite una vigilancia más eficiente y una mejor articulación entre el personal de Serenazgo y la Policía Nacional del Perú (PNP). Gracias a este sistema, donde se involucra el sector privado, se ha logrado reducir de manera significativa el tiempo de respuesta frente a incidencias que afectan a los vecinos.

"Este mecanismo OxI es muy efectivo para las municipalidades; se entregó en el plazo determinado y no hubo ninguna adenda", precisó. El beneficio directo es para más de 70 mil ciudadanos de Mariano Melgar, quienes cuentan con mayores herramientas para la prevención del delito y una atención más oportuna ante emergencias.

Sucari destacó la eficacia del mecanismo de Obras por Impuestos al precisar que el proyecto fue ejecutado dentro de los plazos establecidos. Asimismo, resaltó el valioso aporte del sector privado, que permitió una gestión eficiente de los recursos, evitando sobrecostos y demoras. El proyecto contempla más de 100 cámaras, además de motos y camionetas.
 

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Las empresas arequipeñas vienen realizando importantes esfuerzos para elevar la calidad de sus servicios y productos, en cumplimiento de las exigencias técnicas, ambientales y laborales establecidas por el Estado. Este compromiso busca no solo mejorar su competitividad, sino también asegurar procesos responsables que protejan a los trabajadores, a los agricultores y al medio ambiente.

 

En ese contexto, Agrícola Santa María ha logrado la certificación ISO 45000, alineada al Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) exigido por el Ministerio de Agricultura y el Ministerio del Ambiente. Al respecto, el gerente administrativo de la empresa, Gianni Simoni Rosas, explicó que este avance responde a una obligación normativa y a una visión de mejora integral. “Nuestro ISO fue el ISO 45000 debido a que ya el Ministerio de Agricultura nos está exigiendo cumplir con el PAMA, que es una norma que exige calidad en cuanto a lo que brindamos a nuestros colaboradores y la reducción de la contaminación hacia el medio ambiente”, sostuvo.

 

La certificación ha implicado una reestructuración interna que abarca seguridad laboral, infraestructura y manejo de residuos. La empresa cuenta con programas permanentes de control, uso obligatorio de equipos de protección personal (EPP) y un sistema de supervisión continua para el personal. “Tenemos un encargado de seguridad laboral que está permanentemente controlando el uso de los EPP y, además, hemos hecho una reconfiguración total en el tema eléctrico y de efluentes, apoyados en un biodigestor que tenemos desde hace más de 10 años”, detalló Simoni.

 

El compromiso con la calidad también se refleja en el proceso técnico de selección y certificación de semillas, que deben pasar por evaluaciones científicas rigurosas. Estas incluyen pruebas de peso, selección por colorimetría, resistencia y análisis en laboratorios especializados, bajo la supervisión del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (Senasa), entidad encargada del control y la fiscalización del sector.

 

Finalmente, la gerente administrativa destacó que la prioridad de la empresa es la mejora continua y la reducción de riesgos para los productores agrícolas. “Nuestra expectativa es seguir con los exámenes de laboratorio acreditados por el Inacal y ofrecer siempre semillas de calidad, con un sistema de respuesta ante cualquier eventualidad, garantizando que los productos que llegan a los agricultores sean confiables y seguros”, concluyó.

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La necesidad de contar con funcionarios técnicos y no políticos en el sector educación de Arequipa podría ayudar a resolver las necesidades más urgentes. El nuevo director de la UGEL Sur, Dr. Fernando Polanco Chambi, evidenció la necesidad de rodearse con este tipo de personal para que el año académico 2026 inicie de la mejor manera.

 

“Como servidores públicos nos debemos a la comunidad y, en sectores como el educativo, debemos tener un equipo técnico que nos apoye y, sobre todo, se involucre con el trabajo de campo”, precisó.

 

Según informó, cerca de 35 instituciones educativas presentan daños estructurales y deterioro en aulas y pabellones solo en la UGEL Sur, ubicadas principalmente en los distritos de Paucarpata, Mariano Melgar y Socabaya, donde el personal capacitado podría revertir la ineficiencia del aparato estatal.

 

Polanco destacó que, como servidores públicos, tienen la obligación de responder a las necesidades de la comunidad al ser un sector sensible y fundamental. En ese sentido, subrayó que se debe contar con equipos técnicos especializados que no solo evalúen desde el escritorio, sino que se involucren directamente en el trabajo de campo.

 

“Siempre es importante que estemos rodeados de personal técnico porque aportan con su experiencia; a mitad de año esperamos tener un cambio positivo en la gestión educativa gracias a este personal”, precisó.

 

Ante este escenario, la actual gestión ha programado una primera etapa de visitas técnicas a los colegios hasta el 15 de enero, con el objetivo de verificar la problemática, viabilizar soluciones y priorizar las intervenciones necesarias antes del inicio del año académico 2026. Por último, el director de la UGEL Sur reiteró que fortalecer la gestión educativa pasa necesariamente por apostar por funcionarios capacitados y comprometidos con la realidad del sector, lo cual es clave para cerrar brechas.

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La ciudad de Arequipa enfrenta importantes desafíos en materia de acceso a vivienda, especialmente para familias de ingresos medios y bajos, en un contexto marcado por el crecimiento urbano desordenado, el encarecimiento del suelo y las limitaciones en el acceso al financiamiento. Esta situación plantea retos urgentes para el sector inmobiliario y para las autoridades locales y nacionales.

Al respecto, Nitza Huaco, promotora inmobiliaria, advirtió que la brecha habitacional en la región no solo es un problema de infraestructura, sino también de planificación y articulación público-privada. “Arequipa necesita una política de vivienda más integral, que no solo promueva la construcción, sino que garantice acceso real a viviendas dignas, seguras y sostenibles para miles de familias que hoy están excluidas del mercado formal”, señaló.

Huaco explicó que uno de los principales obstáculos es el alto costo del suelo urbano y la falta de habilitación de terrenos con servicios básicos. “El sector inmobiliario se enfrenta a trabas normativas, procesos burocráticos extensos y escasez de suelo formal, lo que eleva los costos finales y reduce las opciones para la población que más necesita vivienda”, precisó.

Asimismo, resaltó la necesidad de impulsar nuevos modelos de desarrollo habitacional que incluyan vivienda social, financiamiento accesible y una visión de ciudad a largo plazo. “No podemos seguir construyendo sin pensar en transporte, servicios, empleo y calidad de vida. El reto es crecer de manera ordenada y sostenible, con proyectos que respondan a la realidad económica de Arequipa”, afirmó.

Finalmente, la promotora inmobiliaria, hizo un llamado a fortalecer el diálogo entre el Estado, el sector privado y la sociedad civil. “Cerrar la brecha de vivienda requiere decisiones técnicas, voluntad política y alianzas estratégicas. Desde las mujeres empresarias estamos comprometidas a aportar propuestas y liderazgo para construir soluciones reales y viables para Arequipa”, concluyó.

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