Con el objetivo de acercar a los jóvenes a su verdadera vocación profesional, el Instituto del Sur (ISUR) desarrollará el evento “Vive ISUR”, una jornada vivencial dirigida a estudiantes de secundaria, padres de familia y público en general, donde podrán conocer de manera directa la oferta académica y el modelo formativo de la institución.
El evento se realizará el 05 de marzo, a partir de las 17:00 horas. Los asistentes participarán en talleres prácticos, demostraciones en laboratorios, charlas especializadas y recorridos guiados por el campus, lo que les permitirá interactuar con docentes y estudiantes, resolver dudas y vivir de primera mano la experiencia de estudiar una carrera técnica.
ISUR cuenta actualmente con 16 carreras profesionales técnicas en las áreas de Negocios, Salud, Turismo, Gastronomía, Tecnologías de Información y Diseño. Entre ellas destacan Administración de Negocios Bancarios y Financieros, Marketing, Gestión Logística, Contabilidad, Enfermería Técnica, Farmacia Técnica, Fisioterapia y Rehabilitación, Desarrollo de Sistemas de Información, Diseño Gráfico y Multimedia, y Gastronomía, entre otras.
La directora general, María Teresa Campos, subrayó la importancia de este espacio vocacional. “Vive ISUR Experiencia es una oportunidad para que los jóvenes descubran su talento y conozcan de cerca cómo es estudiar una carrera técnica con alta demanda laboral. Queremos que tomen decisiones informadas y con propósito”, afirmó.
Asimismo, destacó el compromiso institucional con la empleabilidad. “En ISUR apostamos por una formación práctica, moderna y alineada a las necesidades reales del mercado laboral. Hoy 9 de cada 10 egresados se encuentran trabajando, lo que demuestra que nuestra propuesta educativa responde a lo que las empresas requieren”, precisó.
El Instituto del Sur, licenciado por el Ministerio de Educación mediante la Resolución Ministerial N.° 073-2024-MINEDU y con casi 38 años de experiencia, invita a los interesados a participar en esta experiencia vocacional y conocer de cerca las oportunidades que ofrece la educación técnica en Arequipa, este jueves 05 de marzo, a partir de las 5 de la tarde.
Uno de los argumentos más utilizados por los defensores de la minería informal en el país asegura que esta actividad inyecta recursos directamente a las comunidades cercanas, aportando a la canasta familiar y al bienestar de quienes son parte de esa modalidad de trabajo, estos datos contrastan de forma desfavorable cuando se intenta traducir esa inyección de recursos en indicadores de desarrollo humano.
El estudio desarrollado por Videnza durante el 2025 y presentado en los primeros meses de este año analizó datos desde el 2018 en adelante, confirmando que los distritos donde hay mayor avance de la minería no formal se han estancado o han empeorado en indicadores de desarrollo económico y social respecto de aquellos con presencia de minería formal.
Se pudo precisar la presencia de minería en sus distintas modalidades gracias a un cruce de cuatro registros: el catastro del REINFO / GEOCATMIN, el mapa de distribución de canon minero del MEF, el mapa de INGEMMET y la distribución territorial nacional del INEI.
La minería informal es mayoritaria
El registro contrastado identifica que existen 221 distritos con presencia predominante de minería informal, frente a 85 con minería formal. Los resultados mixtos se dan en 214 distritos donde hay predominio de las operaciones formales y en otros 380 distritos coexisten ambas modalidades. En suma, tenemos un territorio en donde la minería informal es la mayoritaria.
Una vez identificados los distritos y el tipo de minería que se practica en ellos, los profesionales de Videnza procedieron a comparar el índice de desarrollo humano (IDH) que publica año a año el programa de las naciones unidas para el desarrollo (PNUD) para cada distrito de nuestro país.
El IDH mide el promedio de los logros de un área geográfica específica en tres dimensiones básicas del desarrollo humano: Esperanza de vida al nacer, educación e ingreso per cápita del hogar. Las variables que componen el IDH a nivel distrital se estiman mediante modelos predictivos a partir del CENSO y la Encuesta nacional de hogares del INEI.
Las conclusiones son contundentes:
Los distritos no mineros y en donde predomina la minería formal registran en promedio los valores más altos de IDH en el 2024.
Entre 2019 y 2024, los distritos con predominio de minería formal son los que en promedio más han incrementado su IDH. Le siguen los no mineros, los de predominio informal y los de coexistencia.
Contrario a lo que dicen los defensores de la Minería artesanal y de pequeña escala no formal, no encontramos evidencia que muestre mayor desarrollo para los distritos donde esta actividad es preponderante.
Los datos del estudio de Videnza permiten afirmar que los distritos con presencia predominante de minería no formal no muestran mejoras diferenciales en su desarrollo humano. Ni sus niveles de ingreso, ni su acceso a educación, ni su esperanza de vida crecen al ritmo que se suele atribuirles en el discurso que defiende esta actividad. Por el contrario, la presencia de actividades no formales desacelera el crecimiento y mejora sobre los indicadores señalados.
En el marco del Día de la Mujer, hay testimonios que reflejan cómo el talento y la determinación de las mujeres, de la mano del compromiso empresarial con la inclusión, vienen impulsando la industria a lo largo del Perú. Ferreyros, líder en maquinaria pesada, promueve activamente la participación femenina en este importante rubro a nivel nacional.
Pasión por las máquinas mineras
Desde su graduación como técnica mecánica de la beca DreamBIG de Ferreyros, Melisa Segura forma parte del equipo de mantenimiento de la empresa en una importante operación minera a más de 4,000 m.s.n.m., con dos años y medio como personal residente. “Me encanta mi trabajo para la minería. A las chicas les diría que sigan lo que realmente les apasiona”, dice.
Su labor abarca revisiones, mantenimientos preventivos y cambios de componentes mayores de camiones de distintas capacidades; entre ellos se incluyen los camiones mineros ultraclass Cat 798 AC, de 400 toneladas métricas. “La primera vez que mostré a mi familia las fotos de los camiones, me dijeron: ‘¿Con esos equipos tan grandes trabajas? ¿No tienes miedo?’. Pero no, siento respeto y curiosidad por los equipos. Mi familia me ve feliz. Tenemos como primer hito trabajar con seguridad, que es primordial para nuestra labor”, relata.
La beca DreamBIG ha sido un pilar al permitirle llevar la carrera de mantenimiento de equipo pesado ThinkBIG, iniciativa global de Caterpillar que en Perú despliegan Ferreyros y Tecsup, de dos años de duración. La beca, concedida a más de 200 peruanas, hace posible estos estudios en Arequipa, Trujillo y Lima.
Durante la carrera, Melisa tuvo la experiencia de realizar pasantías en el Centro de Reparación de Componentes (CRC) de Ferreyros en Lima; en el Taller de Máquinas en La Joya, Arequipa; y en la sucursal de Huancayo.
Desde que ingresó a trabajar a Ferreyros, Melisa forma parte del programa de desarrollo de habilidades técnicas Service Pro. Gracias a su entrenamiento y certificación continua, viene ascendiendo en su nivel de especialización. Le entusiasma que cada vez más peruanas estén asumiendo el reto de hacer carrera en industrias tradicionalmente asociadas a hombres. “Las mujeres estamos presentes y estamos marcando la diferencia, con el respaldo de nuestros compañeros y nuestras familias”, dice.
Una vida dedicada a la logística para la gran minería
Este es un mes especial para Jenny Loo, especialista en Logística de Ferreyros en Arequipa: cumple 30 años de trayectoria en la empresa, en el apasionante y exigente mundo de la logística. “Me siento orgullosa. Ha sido un gran reto y aprendizaje, siempre en un ambiente de compañerismo en el trabajo. He aprendido tanto de la gente antigua como de la gente nueva. Eres la mejor cuando haces lo que te gusta”, comparte.
Desde la sucursal en Arequipa, su ciudad natal, empezó especializándose en inventarios, en procesos como transporte de repuestos y en la atención de necesidades logísticas. Marcando un hito, fue la primera mujer en hacerse cargo del almacén de Ferreyros en Tintaya, hoy Antapaccay, en el 2001. Luego vendría la labor al servicio de minas como Cerro Verde y Constancia, y el trabajo para atender a todas las minas del sur; y ahora, también las del norte.
Con su amplia experiencia, como parte de la División Gran Minería de la compañía, Jenny se dedica hoy a estandarizar la calidad de los procesos logísticos. “En minería hay un gran volumen de pedidos, y el cliente es muy exigente. Hoy estandarizo y hago mejora continua en los procesos logísticos", señala.
Destaca la evolución de la logística y las amplias capacidades de Ferreyros. “Nuestro Centro de Distribución de Repuestos ya está robotizado con el sistema AutoStore, hay autonomía. Todo ha evolucionado con tecnologías, la respuesta es más rápida y eficiente. Puedes visualizar y atender cualquier etapa del proceso y necesidad del cliente”, comenta.
Como orgullosa madre de un hijo de 13 años, reconoce el compromiso de la empresa con el desarrollo personal y profesional. “Me brindaron facilidades por ser madre y ahora veo que hay más facilidades. Y el número de chicas ha venido creciendo, es una evolución muy bonita”, resalta.
Liderar con las personas, los valores y el propósito
Rocío Esteban, jefa del Taller Hidráulico en Lima, ha construido una carrera de progreso sostenido. Al servicio de distintos talleres dentro de la sede Industrial, la más grande de la empresa, sus roles han abarcado desde asistente, pasando por supervisora, hasta alcanzar jefaturas, en 20 años de trayectoria.
“Ferreyros ha dado una gran oportunidad en el crecimiento de las mujeres en toda la empresa y en posiciones de liderazgo. Me dieron la confianza de asumir el rol de jefa por segunda vez”, cuenta. Desde 2024, está a cargo del Taller Hidráulico, en el que se atienden componentes tan impresionantes como cilindros de 12 metros, de las palas gigantes Cat 7495.
Rocío está enfocada en impulsar la calidad, el nivel de producción y el tiempo de entrega de reparaciones de componentes hidráulicos. Asimismo, Rocío insiste en una dimensión igual de relevante: el desarrollo de las personas. “Lo más importante es conocer al equipo y alinearnos, escucharnos, promover el diálogo. Lo primero es el compromiso del equipo, no por obligación, sino por propósito", reflexiona.
“Ese propósito que llevamos dentro; el conocer, escuchar e impulsar a las personas; y los valores que nos propone la empresa me han ayudado a alcanzar los logros en mi carrera. Esto también es lo que explica el liderazgo de Ferreyros, sus más de 100 años, y lo que se transmite entre toda nuestra gente”, comenta.
La política corporativa Pares+ garantiza la igualdad de oportunidades para los colaboradores y colaboradoras en toda la corporación.
“Yo he crecido con esta empresa y a la vez ha crecido mi familia. Crecí en mi desarrollo porque con la oportunidad de entrar a Ferreyros también pude sostener mi carrera en la universidad y, conforme pasaron los años, también pude construir mi casa. Esta empresa me ha hecho crecer”, sostiene.
La formalización minera en Arequipa avanza a paso lento, no por falta de gestión regional, sino por la incapacidad operativa y la desarticulación del Gobierno Nacional, situación que mantiene paralizados cientos de expedientes y genera incertidumbre entre miles de pequeños mineros que esperan terminar su proceso.
Desde el Gobierno Regional se informó que Arequipa cumplió al 100% con la transferencia de la documentación de formalización desde agosto del año pasado, enviando cerca de 750 expedientes para su evaluación. Sin embargo, la ausencia de respuestas, la falta de coordinación y los constantes cambios de autoridades en el Ministerio de Energía y Minas han impedido cualquier avance concreto.
“El problema es que no hay avance, no tenemos comunicación y el ministerio ha sido bastante hermético; extraoficialmente sabemos que a nivel nacional no pasan de 30 los formalizados”, advirtió el gerente regional de Energía y Minas, Luciano Taco, al evidenciar el cuello de botella generado desde Lima.
Actualmente, Arequipa registra 395 mineros formalizados, aunque la cifra debería incrementarse significativamente considerando que más de 6 mil se encontraban en proceso hasta diciembre del año pasado. “Nosotros ya cumplimos con enviar toda la documentación; deberían estar atendiendo, pero el cambio permanente de autoridades ha retrasado todo”, sostuvo el funcionario.
Pese a este escenario, el Gobierno Regional anunció que continuará con acciones propias, como fiscalizaciones en seguridad y un nuevo ciclo de capacitaciones técnicas en zonas como Chaparra, Chala y Secocha. “Vamos a seguir apoyando a los mineros formalizados en temas de seguridad, ventilación y manejo eficiente de labores; esa es una competencia que sí estamos ejerciendo”, precisó Taco, marcando distancia frente a la inacción del Ejecutivo.
La remediación de pasivos ambientales mineros en el Perú representa una oportunidad de inversión con retornos sociales, económicos y ambientales que superan ampliamente los indicadores tradicionales del Estado. Según Dante Aguilar, gerente general de Activos Mineros S.A.C. (AMSAC), estas intervenciones pueden multiplicar hasta por seis la inversión realizada. Este análisis se basa en el modelo SEROI (Retorno Social y Ambiental de la Inversión), desarrollado para medir los beneficios reales de proyectos de remediación en zonas críticas.
La aplicación de esta metodología científica permite a los tomadores de decisiones contar con evidencia sólida sobre el impacto de recuperar ecosistemas afectados por la minería antigua. Aguilar explicó que, mientras el indicador estándar estatal suele ser menor, la remediación ambiental alcanza niveles de eficiencia financiera y social superiores. El funcionario precisó: “Los proyectos de inversión en remediación ambiental pueden generar un retorno muchísimo más alto del esperado. No es solamente el indicador estándar del Estado... Aquí estamos hablando de alrededor de 600%”.
Pese a este alto potencial, el esquema de Obras por Impuestos (OxI) aún no cuenta con iniciativas en pasivos ambientales mineros debido a la complejidad técnica de los planes de cierre. La remediación exige evaluaciones especializadas y una etapa de poscierre que implica responsabilidades prolongadas para el sector privado. No obstante, el marco regulatorio ya permite legalmente intervenir estos pasivos mediante OxI, por lo que el desafío reside en generar los incentivos adecuados para atraer a las empresas a este rubro de alto impacto.
En plena campaña electoral, la alianza de fact-checking entre Videnza Instituto y Diario Correo puso bajo revisión un conjunto de propuestas orientadas a aliviar el costo de vida, con el fin de evaluar su viabilidad real y ofrecer a la ciudadanía elementos técnicos para decidir con información. Luis Miguel Castilla, director del centro de estudios y exministro de Economía, advirtió que “en cada campaña abundan iniciativas que conectan rápidamente con las necesidades ciudadanas, pero que no siempre se examina con suficiente detalle su viabilidad”. Según explicó, este análisis permite identificar si estas medidas enfrentan restricciones fiscales que podrían comprometer su sostenibilidad.
Entre los casos evaluados figura la propuesta de duplicar los bonos de los programas sociales Juntos y Pensión 65. Si bien la medida beneficiaría a cientos de miles de hogares en situación de pobreza, el informe señala que “implicaría un costo adicional superior a S/2,300 millones anuales”, lo que incrementaría de forma significativa el presupuesto social y podría financiarse sobre todo con mayor endeudamiento.
También se analizó la ampliación del vale de descuento del gas GLP financiado por el Fondo de Inclusión Social Energético (FISE). El reporte advierte que, “sin nuevos ingresos, obligaría a redistribuir recursos dentro del mismo fondo y podría afectar programas como la masificación del gas natural”, lo que generaría efectos indirectos sobre otras políticas energéticas.
Castilla subrayó que estos ejemplos reflejan un patrón frecuente en campaña: propuestas atractivas que requieren mayor sustento fiscal o financiero para garantizar su ejecución. “La democracia se fortalece cuando el elector compara y decide con información verificable”, sostuvo, al enfatizar que el voto informado no solo es un derecho, sino también una responsabilidad frente al futuro económico del país.
A semanas de las elecciones 2026, el debate sobre empleo se intensifica, pero la calidad de las propuestas no acompaña la urgencia del problema. La organización Horizonte Laboral analizó 35 planes de gobierno —de 36 organizaciones inscritas— y concluyó que “la agenda laboral es abundante en propuestas, pero pobre en diseño”. De un total de 655 iniciativas evaluadas, 360 fueron calificadas como parciales, 280 como superficiales y solo 15 como sólidas, lo que representa apenas el 2.3 %. El informe revela, además, una concentración temática limitada: 216 propuestas se enfocan en crecimiento empresarial y generación de empleo, mientras asuntos críticos como seguridad y salud en el trabajo (3 propuestas) e inestabilidad contractual (5) reciben escasa atención.
La brecha entre el discurso político y la realidad del mercado laboral también se refleja en la percepción ciudadana. En entrevistas realizadas por Horizonte Laboral, los peruanos declararon que acceder a un trabajo digno es cada vez más difícil, sobre todo para los jóvenes. “Creo que es difícil encontrar un empleo digno en el Perú”, afirmó uno de los consultados, al describir un entorno marcado por la informalidad y la precariedad. La falta de beneficios sociales y los bajos ingresos agravan el panorama. Una trabajadora entrevistada sostuvo: “Yo creo que el 90 % no tenemos beneficios sociales”, y relató que labora hasta 10 horas diarias para ganar S/100 y sostener a su hija.
Ante este escenario, la ciudadanía espera propuestas que vayan más allá de promesas generales y apunten a medidas viables: mayor formalización, estabilidad contractual, protección social y generación sostenida de empleo con derechos. La distancia entre lo que demandan los trabajadores y lo que plantean los planes de gobierno será uno de los principales retos del próximo quinquenio.
La región Arequipa enfrenta una creciente demanda de técnicos profesionales en estas carreras, en un contexto donde el sistema de salud aún lucha por cerrar brechas de atención y mejorar la calidad del servicio a miles de pacientes.
De acuerdo con reportes regionales, en Arequipa existe un déficit superior a 3 mil profesionales de la salud, situación que impacta directamente en hospitales y centros de atención primaria. Asimismo, datos del mercado laboral indican que el 18.2 % de las vacantes en la región están dirigidas a técnicos, superando incluso la demanda de profesionales universitarios (12.9 %).
A nivel nacional, el Perú cuenta con aproximadamente 114 mil enfermeras, lo que representa cerca de 2 profesionales por cada mil habitantes, una cifra inferior al promedio recomendado por países desarrollados. Esta realidad evidencia la necesidad de fortalecer la formación técnica en salud, especialmente en especialidades clave como la atención básica y la rehabilitación física.
Formación técnica integral con alta empleabilidad.
El Instituto del Sur, institución que cuenta con 16 carreras licenciadas por el Ministerio de Educación, ha identificado que las especialidades del área de salud presentan una de las mayores tasas de inserción laboral.
Su directora, María Teresa Campos, señaló que la formación técnica responde directamente a las necesidades reales del mercado, “Nuestro compromiso es claro: no solo formamos profesionales competentes, sino que aseguramos las herramientas y acompañamiento para que obtengan un empleo digno y acorde a su especialidad.”
La autoridad académica explicó que los técnicos en Enfermería y Farmacia cumplen un rol fundamental en el soporte clínico, monitoreo de pacientes y asistencia directa en hospitales y clínicas; mientras que los profesionales en Rehabilitación Física son claves en procesos de recuperación postoperatoria, terapias de movilidad y tratamiento de lesiones.
“Las instituciones de salud de Arequipa nos han manifestado una urgente necesidad de técnicos en Enfermería, Farmacia y Rehabilitación Física, porque la atención integral al paciente requiere personal capacitado y especializado”, afirmó Campos.
Dato: El ISUR ya lanzo la nueva convocatoria para el examen de admisión 2026. Postula hasta el 13 de marzo. Asimismo, se puede acceder a un descuento en este proceso. Escribe aquí: https://wa.link/o0jroc
El Perú atraviesa una de las crisis de inseguridad más graves de los últimos años. Solo en 2025 se registraron 169,528 casos de violencia y, hasta junio de ese año, se identificaron más de 1,200 presuntas víctimas de trata de personas. Sin embargo, los planes de gobierno que se discuten en el actual proceso electoral muestran una brecha entre el discurso político y la capacidad real del Estado para responder al problema. Para el periodista Jaime de Althaus, esta distancia se explica, en parte, por la lógica que domina muchas campañas. “Las propuestas populistas tienen, o plata del candidato o plata de la minería ilegal, y sectores ilegales”, advirtió, al señalar que los programas electorales suelen privilegiar mensajes de alto impacto antes que soluciones sostenibles.
En lugar de ofrecer soluciones técnicas, diversos programas electorales apuestan por medidas de alto impacto mediático como la pena de muerte, el servicio militar obligatorio o la creación de un ministerio de guerra, pese a que estas iniciativas enfrentan serios límites constitucionales y compromisos internacionales. También se proponen megacárceles y enfoques centrados en el castigo, sin desarrollar políticas de prevención o reinserción. Respecto al financiamiento de estas ofertas, Althaus alertó que “los partidos que están presentando planes de gobierno más reformistas, reformas más profundas para volver a crecer a tasas altas y reducir la pobreza, no tienen plata”.
La debilidad se hace aún más evidente en el plano presupuestal. Los recursos destinados a la atención de víctimas en regiones son insuficientes y, según el análisis de las agendas políticas, temas como la protección de la niñez frente a la explotación sexual en línea o la persecución de redes de trata no aparecen como prioridades claras. Frente a este escenario, Ricardo Valdés, director ejecutivo de CHS Alternativo, subrayó que la responsabilidad también recae en los electores. “La ciudadanía debe mantenerse alerta, informarse y fiscalizar las propuestas de los candidatos, exigiendo respuestas claras sobre qué harán y con qué recursos enfrentarán la violencia y la trata”, afirmó.
En el marco de las elecciones 2026, Videnza Instituto y Diario Correo vienen realizando un ejercicio semanal de fact-checking orientado a contrastar las propuestas presidenciales con criterios técnicos y fiscales. La iniciativa busca aportar información clara a la ciudadanía en un escenario marcado por promesas de alto impacto mediático, pero con escaso sustento económico. El director de Videnza y exministro de Economía, Luis Miguel Castilla, advirtió que durante las campañas suele priorizarse el efecto político de las ofertas antes que su viabilidad real. Según explicó, cuando se someten a una revisión técnica, muchas propuestas —de distintos espacios políticos— “ignoran restricciones fiscales básicas y trasladan costos importantes hacia el futuro”.
Entre los casos analizados figura una propuesta para ampliar Pensión 65 a todos los adultos mayores sin pensión. Aunque responde a una necesidad social legítima, su implementación demandaría un gasto adicional anual cercano a S/4,285 millones, monto equivalente al presupuesto conjunto de varios sectores del Estado. Asimismo, se evaluó el ofrecimiento de otorgar bonos de vivienda de hasta S/100,000 para jóvenes, cuyo costo potencial superaría los S/523,000 millones, alrededor de dos presupuestos generales de la República.
Para Castilla, ambas iniciativas reflejan un patrón común: “ofrecen beneficios inmediatos sin detallar con claridad su financiamiento ni sus efectos secundarios”. En ese sentido, subrayó que el fact-checking cumple un rol democrático fundamental al devolver el debate electoral al terreno de la evidencia y la responsabilidad. “Las políticas públicas no se evalúan por su intención, sino por sus consecuencias, que finalmente terminan pagando todos los peruanos”, concluyó.
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Lexus Perú continúa fortaleciendo su propuesta de servicio postventa como una extensión natural del vínculo con sus clientes. Bajo esta visión, la postventa deja de ser un proceso operativo para convertirse en una experiencia integral que acompaña al propietario en cada etapa del ciclo de vida de su vehículo, con un enfoque centrado en la confianza, la tranquilidad y el cuidado permanente.
Inspirada en la filosofía japonesa Omotenashi, que pone al cliente en el centro de cada decisión, la experiencia postventa de Lexus en el Perú está diseñada para anticipar necesidades y ofrecer soluciones alineadas al estilo de vida de cada propietario. Desde el primer contacto hasta la entrega final del vehículo, cada interacción refleja atención al detalle y un estándar de servicio superior, respaldado por personal técnico altamente calificado y por concesionarios que cuentan con salas VIP exclusivas, pensadas para brindar confort y una experiencia de espera de lujo, que caracteriza a la marca.
Este acompañamiento se potencia con la incorporación de Lexus Connect, la plataforma de conectividad que permite a los clientes mantenerse vinculados con su vehículo y con la marca en todo momento. A través de este servicio, los propietarios acceden a asistencia 24/7, recordatorios de mantenimiento, monitoreo de recorridos y un servicio de concierge personalizado, que ofrece soporte en tiempo real y amplía la experiencia Lexus más allá del taller, integrándose de manera natural en el día a día.
Lexus Perú incorpora además servicios que facilitan la gestión del mantenimiento, como la entrega y recojo del vehículo en puntos exclusivos o la devolución de la unidad directamente en el domicilio una vez concluido el servicio.
“Nuestra visión de postventa es parte del Next Chapter de Lexus en el Perú. Buscamos acompañar al cliente durante toda la vida útil de su vehículo, integrando tecnología, confort y una atención profundamente personalizada que refleje nuestra filosofía Omotenashi y consolide relaciones de confianza a largo plazo”, señaló David Caro, Gerente de marca Lexus Perú.

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El regidor Adrián Santana exigió mayor apoyo y maquinaria urgente ante el riesgo de colapso de más viviendas.
🎤 Declara: Adrián Santana, regidor de la municipalidad distrital de Mariano Melgar
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El alcalde provincial de Caravelí, Roberto Soto Riveros, denunció la grave situación de aislamiento que enfrenta el distrito de Cahuacho —ubicado en la provincia de Caravelí— tras más de quince días de emergencia, alertando que la población no recibe atención adecuada ni acceso a vías de evacuación.
La autoridad brindó declaraciones cerca de las 3:30 de la madrugada, mientras supervisaba la ruta AR-527 Caravelí–Cahuacho, la cual se mantiene totalmente bloqueada por derrumbes e intransitable para el traslado de ayuda.
“Estamos acá intentando llevar ayuda humanitaria a todo el aislado distrito de Cahuacho”, señaló el alcalde. “Lo que estamos viendo es que, a quince días de producirse la emergencia, todo el distrito está completamente incomunicado”.
Según precisó, la Municipalidad intentó trasladar plásticos, frazadas, kits de alimentos y bienes donados por Aduanas–Sunat, sin embargo, “no podemos atender” debido a la interrupción total de la vía.
Responsabiliza a autoridades por falta de atención
El alcalde responsabilizó directamente al COER Arequipa, al Gobierno Regional y a funcionarios nacionales por la falta de maquinaria pesada y combustible para rehabilitar las rutas.
“Responsabilizamos al COER Arequipa, al señor Rohel Sánchez, al señor Alvarado Portilla, al señor González Arias y al Consejo Regional de Arequipa”, declaró, cuestionando que “mientras ellos están festejando el aniversario del Consejo Regional, aquí la población adulta mayor está muy mal, con infecciones respiratorias agudas, y no puede ser evacuada”.
Asimismo, cuestionó al Director Ejecutivo de Provías Descentralizado y otros funcionarios por negar apoyo técnico. “Niegan la asistencia con maquinaria pesada, niegan la asistencia con petróleo, amparándose en burocracias e informalismos, como si las palabras valieran más que la vida de los adultos mayores”.
Poblaciones vulnerables en riesgo
El alcalde estimó que más de 2.000 habitantes de Cahuacho, Quicacha y otros anexos permanecen aislados sin atención médica y con riesgo sanitario.
“Acá claramente vemos cómo hay ciudadanos de primera clase y de segunda clase, lo cual no debería existir, es una aberración”, expresó. Añadió que mientras en las ciudades “la gente disfruta de frivolidades, acá la gente literalmente muere peor que en el cuarto mundo”.
Soto Riveros también cuestionó que, pese a haber enviado fichas EDA de emergencia, solo obtuvieron respuestas evasivas, cambios de funcionarios e incluso maltratos verbales.
Llamado urgente a la comunidad nacional e internacional
El alcalde hizo un llamado a la solidaridad nacional e internacional para atender de inmediato la crisis humanitaria:
“Pedimos a la solidaridad nacional e internacional, que lo sepa la prensa regional, nacional e internacional, y les pedimos nuevamente a la comunidad internacional su apoyo humanitario, para estos más de 2.000 habitantes vulnerables”.
Finalmente, rechazó el accionar del Estado calificándolo como frívolo y alejado de las necesidades del país. “Rechazo enérgicamente este estado frívolo, lobista, dedicado a favorecer intereses de grupos económicos, mientras los más pobres están abandonados”, concluyó.
ackus lanzó oficialmente su aplicación de delivery TaDa en Arequipa este 11 de agosto, expandiendo su servicio de entrega de cervezas frías en menos de 30 minutos a los principales distritos de la ciudad, como parte de su estrategia de digitalización y acercamiento directo con los consumidores arequipeños.
La plataforma digital comercializa las marcas del portafolio de Backus como Arequipeña, Cusqueña, Pilsen, Cristal, Corona y Mike's, garantizando la temperatura fría de las bebidas y ofreciendo precios competitivos con promociones exclusivas. El servicio opera en los distritos de Cercado, Yanahuara, Cayma, José Luis Bustamante y Rivero, y Cerro Colorado.
"Arequipa es una de las plazas más importantes del país y cuenta con una comunidad digital activa y exigente. Por eso, decidimos llevar a esta ciudad una propuesta innovadora como TaDa, que permite conectar mejor con nuestros consumidores y seguir fortaleciendo nuestro portafolio premium", señaló Carmen María Bell-Taylor, Founder & Venture Director de Backus.
TaDa opera mediante alianzas con licorerías y bodegas tradicionales de la ciudad, digitalizando sus procesos y ampliando su alcance comercial. El modelo incluye un sistema de retornabilidad de botellas como parte de su compromiso con la sostenibilidad, además de la optimización de rutas de entrega para reducir las emisiones de CO2. La aplicación está disponible para descarga en Google Play y App Store.
Como parte del lanzamiento, los usuarios pueden acceder a promociones especiales que incluyen delivery gratuito por tiempo limitado y sorteos. Coincidiendo con el aniversario de Arequipa, desde el 1 de agosto se ofrece una edición limitada de la cerveza Arequipeña.
Los usuarios pueden seguir las actualizaciones del servicio en Instagram como @tadaperu y en Facebook como TaDa Delivery Perú.